JP Centar d.o.o. Sarajevo zvanično je registrovano nakon što je krajem jula Općinsko vijeće Centar donijelo odluku o njegovom osnivanju. Ovim potezom Općina Centar započinje jednu od najobimnijih reorganizacija komunalnog sistema u posljednjim godinama, nastojeći objediniti i unaprijediti veliki broj usluga koje su ranije bile povjerene različitim kantonalnim i privatnim izvođačima.
Dugi niz godina građani su imali primjedbe na spor odziv komunalnih službi, nedovoljno čiste javne površine, neuređena dječija igrališta, neredovnu košnju trave te česte probleme tokom zimskog čišćenja. Istovremeno, Općina Centar upravlja širokim spektrom javne imovine, uključujući poslovne prostore, zgrade mjesnih zajednica, zelene površine i specifične objekte poput kosog lifta na Ciglanama, ali bez jedinstvenog i efikasnog sistema kontrole kvaliteta obavljenih radova.
Elaborat koji je izradila kompanija Enova d.o.o. jasno ukazuje da većina problema nije nastajala zbog nedostatka novčanih sredstava, već zbog fragmentiranog i usitnjenog sistema rada. Načelnik Srđan Mandić je prilikom usvajanja odluke naglasio da je Općina godinama ulagale milionske iznose u kantonalna komunalna preduzeća, a zauzvrat nije dobijala zadovoljavajući nivo usluga. Zbog toga se odlučilo na model koji su ranije primijenile i druge sarajevske općine – osnivanje vlastitog komunalnog preduzeća koje će biti brže, efikasnije i direktno odgovorno lokalnoj administraciji.
Novo javno preduzeće preuzimat će širok spektar poslova: od održavanja ulica, zelenih površina i dječijih igrališta, preko uklanjanja grafita i divljih deponija, pa sve do popravki na javnim objektima, održavanja parking prostora, videonadzora i fizičkog obezbjeđenja općinskih zgrada. Jedan od najvažnijih segmenata biće upravljanje parkiralištima – planirano je uređenje 28 lokacija sa ukupno oko 1.220 parking mjesta, uključujući digitalizaciju rampi i naplate. Prihodi od parkinga ići će direktno Općini, dok će JP Centar biti zadužen za svakodnevno održavanje i kontrolu.
Preduzeće će također razvijati i komercijalne aktivnosti, poput upravljanja digitalnim „City Lights“ panoima, čiji se prihodovni potencijal ocjenjuje kao izuzetno visok. Prema Elaboratu, Općina trenutno godišnje izdvaja više od 3,5 miliona KM za komunalne usluge, od čega značajan dio odlazi na spore i neefikasne vanjske ugovore. Procjene pokazuju da JP Centar može preuzeti oko 3 miliona KM tih poslova i ostvariti minimalne godišnje uštede od pola miliona maraka.
Plan podrazumijeva i početna ulaganja u vozila, mehanizaciju, alate i digitalnu opremu u iznosu od oko 2,7 miliona KM u periodu od tri godine. Ipak, navodi se da Općina već posjeduje određenu opremu koja može biti prenesena na novo preduzeće, što će smanjiti troškove.
Posebna pažnja u dokumentu posvećena je depolitizaciji upravljanja. Skupština preduzeća i Nadzorni odbor trebali bi biti birani prema strogo profesionalnim kriterijima, kako bi se izbjegao politički utjecaj. Što se tiče plata, predviđena bruto plata direktora iznosi oko 5.982 KM, uz napomenu da konačan iznos zavisi od konkursne procedure i tržišnih uslova.
Potpuna funkcionalnost preduzeća očekuje se u naredne dvije do tri godine, s planom faznog zapošljavanja do 72 radnika. Ako sve bude realizirano prema planu, Općina Centar po prvi put će imati objedinjeni komunalni servis koji će efikasno upravljati svim javnim površinama i objektima u njenoj nadležnosti.
Ovaj potez uklapa se u trend koji su već započele i druge sarajevske općine – Novi Grad, Novo Sarajevo i Stari Grad – koje su formiranjem vlastitih komunalnih preduzeća preuzele punu kontrolu nad lokalnim uslugama, postigavši bržu reakciju i značajno uštedu javnih sredstava.